Mitos e erros de CRM #2 – Promover um programa de “fidelização” para encobrir as deficiências do seu produto. ;

Se a sua empresa possui um bom produto, fidelizar não é a prioridade. Muitas empresas promovem caríssimos planos de fidelização em razão de encobrir erros de marketing. Seria como fazer uma compensação pelos problemas, mas isso não é uma prática que possa ser considerada.

Um programa de fidelidade ou lealdade (como preferimos dizer) é algo que deve ser feito com objetivos, canais definidos e sabendo o que se deseja alcançar.

O termo Fidelidade remete a uma impressão ruim, veja nesse artigo:  Aqui

Se pretende implantar um programa de lealdade na sua empresa, converse com quem entendo do assunto:

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Pisou na bola com o cliente? Veja como reconquistar o cliente.

Manter e reaver a confiança dos clientes requer práticas e estratégias fundamentais para o sucesso de toda empresa

Estamos vivenciando um colapso financeiro mundial, países em crise,  várias das maiores instituições financeiras, destruindo a confiança que os clientes e o público costumavam ter até então. Reconquistar esta confiança deveria ser uma das iniciativas das empresas, pois a perda da confiança do cliente pode destruir até mesmo a mais poderosa companhia.
A perda da confiança geralmente ocorre por um incidente ocorrido na prestação do serviço, um problema com algum produto ou, até mesmo, por outra falha decorrente de maus esforços no relacionamento com o público alvo. No entanto, algumas empresas nunca chegam a reconquistá-la. É importante frisar que para qualquer empresa recuperar a confiança do cliente é necessário, primeiramente, tê-la conquistado alguma vez.
Devemos considerar a princípio  duas condições que precisam ser atendidas para que o cliente considere uma empresa é digna de confiança e dá importância ao cliente!
1 - O cliente precisa acreditar que a empresa tem boas intenções em atender ao interesse dele.
2 - A Empresa tem que ter  competência para proporcionar essas boas intenções.
A perda de confiança, consequente de um mau comportamento, pode ser reconquistada depois de um período de boas ações. Quando um mau comportamento é seguido por declarações enganosas, nunca mais se reconquista a total confiança dos clientes. Geralmente, os primeiros a aparecer em cena depois de um desastre são os funcionários de relações públicas. Não importa o quão bom eles sejam, se esquivar é bem diferente do que falar diretamente sobre o problema.
Alguns passos importantes para reconquistar a confiança:
Reconhecer a gravidade do problema. Ignore a seriedade do problema e você verá que, inevitavelmente, a desconfiança do cliente pode se tornar fatal.
Fique atento ao tempo de resposta! É preciso entender que existe um tempo limite para reagir, e com a internet esse tempo é cada vez menor.
Peça desculpas ao Cliente. Os clientes perdoam os erros honestos. Eles podem perdoar até mesmo a incompetência mais alarmante se você admiti-la instantaneamente. Além disso, deixe bem claro como você está reorganizando suas políticas e processos para certificar-se que isso não ocorrerá novamente.
Não justifique o erro. Nunca diga: “mas você tem que entender” ou “essas circunstâncias estão fora do nosso controle”. Apenas diga “realmente cometemos um erro, desculpe-nos não irá acontecer de novo”.
Ofereça um brinde, produto, cortesia. Se adequado, encaminhe algo que reafirme a sinceridade do seu pedido de desculpas. Uma oferta econômica demonstra ao cliente que você realmente está falando sério e que esse pedido de desculpas não é somente uma simples rotina da área de relações públicas. Muitas empresas identificam o problema e não fazem nada pelo cliente.
Cumpra o prometido! Se esforce ao máximo para cumprir a promessa de que haverá uma melhora no comportamento e na resolução do problema.
Fique atento, pois essas dicas serão mais eficazes se, antes do ocorrido, a empresa já dispuser de um bom relacionamento com o cliente. Uma boa reputação de seus clientes é essencial para seu sucesso a longo-prazo. Não apenas porque ela ajuda os negócios em períodos de estabilidade, mas também, por ser a chave para restaurar sua credibilidade quando houver problemas na prestação de serviços, erros e outras crises que provavelmente serão vivenciadas por qualquer empresa. Não importa o quão boa e grande seja, a vitalidade dos negócios é construída através de um relacionamento duradouro e  na confiança.

Nossa metodologia de trabalho!

Frase do Dia!

Mitos e erros de CRM #1 – Pensar que existe um único tipo de CRM;

Pensar que existe um único tipo de CRM;

Existem basicamente 3 tipos de CRM:

CRM operacional; responsável pela automatização de vendas,  marketing e serviços, assim como pela integração dos diversos sistemas existentes (ERP, SCM, etc),  visa os canais de relacionamento, mas exatamente a criação de canais de vendas. Armazena e administra as informações geradas pelos agentes.

CRM analítico; como o nome já diz é a análise dos dados e informações, de forma que os dados gerem um conhecimento voltado a criar negócios, a parte de inteligência do processo. Tem como objetivo identificar as necessidades dos clientes através do acompanhamento de seus hábitos.

Por último o CRM colaborativo; onde o foco é a obtenção do valor do cliente, fundamentada em conhecimento e interação com o cliente.

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Frase da Semana

Aumente a motivação & produtividade dos colaboradores com Workshops e Palestras

 

A Revista Você S.A. publicou uma pesquisa realizada pelo americano Richard Barret nos Estados Unidos e apresenta algumas conclusões que demonstram a importância da motivação no aumento da produtividade.

Descobriram que os empregados motivados produzem, pelo menos, duas vezes mais que os apáticos. Esta diferença aumenta com a complexidade da profissão. Assim, em atividades de reduzida complexidade, a produtividade dos funcionários motivados é 52% maior do que aqueles que têm um incentivo considerado mediano. Em atividades de média complexidade, a diferença aumenta para os 85%, enquanto que em empregos de elevada complexidade esse valor ascende aos 127%.

Comparando os colaboradores muito motivados com os pouco motivados, a diferença de produtividade é avassaladora: 300% nos empregos pouco complexos e 1200% em atividades de média complexidade. Nas funções de alta complexidade, os valores são tão elevados que os investigadores não os conseguiram contabilizar.

A CRMFlow atua na área de CRM há mais de 8 anos e com sua grande experiência ao longo dos anos no assunto disponibiliza para empresas workshops in company sobre CRM e Técnicas de Vendas Avançadas. Quem tiver interesse e quiser receber uma apresentação de nossa empresa.

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10 frases sobre Clientes!

1 – O fracasso de uma empresa começa quando ela vai sendo demitida por seus clientes. Ninguém mais faz pedidos, os consumidores nem se dão mais ao trabalho de reclamar. Roberto Shinyashiki

2 – LEVA-SE MESES PARA CONQUISTAR UM CLIENTE E SEGUNDOS PARA PERDÊ-LO. Anônimo

3 – Se você é vendedor e tem receio das objeções dos clientes quanto ao preço de seu produto, mude as coisas nas quais acredita ou, então, mude de ramo. Raúl Candeloro

4 – Um cliente insatisfeito custa o lucro de cinco clientes satisfeitos. Jag Sheth

5 – A indústria é um processo de satisfazer clientes, não um processo de produzir bens. Theodore Levitt

6 - Cliente é o ativo mais importante de qualquer empresa, mesmo que não apareça no balanço. Thomas Berry

7 – Custa cinco vezes mais caro conseguir um novo cliente do que manter um que já se tem. Tom Peters

8 -  Na fábrica fazemos cosméticos. Na loja vendemos esperança. Charles Revlon
9 – O cliente pode demitir todos os funcionário de uma empresa, do alto executivo para baixo, simplesmente gastando seu dinheiro em alguma outra companhia. Sam Walton 

10 - Treino e valorizo as recepcionistas, os guardas, as telefonistas, as secretárias, porque eles podem, num único contato, melhorar ou destruir toda a imagem da minha empresa. Daniel Godri

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